Course Structure: A Solid Foundation
शैक्षणिक कलेंडर 2025-26
| टर्म | शिक्षण सप्ताह | परीक्षा सप्ताह |
| टर्म I | 01st अप्रैल - 04th जून 2025 | 04th - 06th मई 2025 मध्यावधि परीक्षा |
| 06th -08th जून 2025 अंतिम सत्र की परीक्षाएँ | ||
| टर्म II | 09th जून - 09th अगस्त 2025 | 11th - 13th जुलाई 2025 मध्यावधि परीक्षा |
| 11th - 13th अगस्त 2025 अंतिम सत्र की परीक्षाएँ | ||
| टर्म III | 18th - 30th अगस्त 2025 | अंतर्राष्ट्रीय विसर्जन |
| टर्म IV | 01st सितंबर - 24th नवंबर 2025 | 07th - 12th अक्तूबर 2025 टर्म समापन परीक्षा |
| 27th November - 03rd December 2025 End Term Exams |
||
| 08th - 13th दिसंबर 2025 | कार्यशाला पाठ्यक्रम | |
| टर्म V | 15th दिसंबर 2025 - 07th मार्च 2026 | 21st - 25th जनवरी 2026 Mid Term Exams |
| 09th - 13th March 2026 End Term Exams |
कोर पाठ्यक्रम
| टर्म I पाठ्यक्रम |
| वित्तीय रिपोर्टिंग और विश्लेषण |
| प्रतिस्पर्द्धा और रणनीति |
| संगठन डिजाइन करना |
| निर्णय विज्ञान |
| प्रबंधकीय अर्थशास्त्र |
| उद्यमिता प्रबंधन |
| टर्म II पाठ्यक्रम |
| संगठनों में व्यक्ति तथा कार्य निष्पादन प्रबंधन |
| विपणन प्रबंधन |
| मैक्रो अर्थशास्त्र |
| परिचालन प्रबंधन |
| कार्पोरेट वित्त |
| कार्पोरेट अभिशासन और नीतिशास्त्र |
| व्यवसाय विधि |
इलेक्टिव पाठ्यक्रम
भारत के सभी बिजनेस स्कूलों में आईआईएम बंगलोर में सबसे अधिक संख्या में इलेक्टिव्स उपलब्ध हैं। यहाँ इलेक्टिव्स की सांकेतिक सूची दी गई है। ध्यान दें कि विद्यार्थियों की रुचि के अनुरूप इनमें प्रति वर्ष बदलाव हो सकता है।
- क्रास फ़ंक्शनल उत्कृष्टता हेतु अनलिटिक्स
- ई कामर्स तथा खुदरा परिचालनों हेतु अनलिटिक्स
- बिजनेस अनलिटिक्स और इंटेलिजेंस
- डेटा विजुअलाइजेशन और स्टोरीटेलिंग
- जेनरेटिव कृत्रिम मेधा
- स्पोर्ट्स अनलिटिक्स
- व्यवसाय निर्णय समस्याओं हेतु स्प्रेडशीट माडल
- बिहैविरल अर्थशास्त्र
- व्यवसाय, वित्त तथा अंतर्राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था
- कंसल्टेंट्स हेतु इकोनामेट्रिक्स
- वैश्विक कॉमन निगोशिएशन तथा नेटवर्क प्रौद्योगिकी में व्यवसाय
- अंतर्राष्ट्रीय मैक्रोअर्थशास्त्र
- लीडरशिप नेटवर्क बनाना
- उद्यमितापूर्ण विपणन
- वैश्विक परिप्रेक्ष्य: पश्चिम को इसके क्लासिक्स से समझना
- मोटरसाइकिल तथा स्थानीय उद्यमी व्यवस्था में इमर्शन
- लीन लांच प्रयोगशाला:निरंतर उद्यम निर्माण
- नए जमाने के व्यवसाय माडल
- वेंचर पूंजी और उद्यमिता
- उन्नत वैल्यू निवेश करना
- उन्नत कार्पोरेट वित्त
- कार्पोरेट वित्तीय रणनीति
- कार्पोरेट अभिशासन और नीतिशास्त्र
- वित्तीय डेरिवेटिव
- वित्तीय बाजार
- वित्तीय माडलिंग
- फिनटेक: प्रौद्योगिकी वित्तीय सेवाओं का स्वरूप किस प्रकार बदल रही है
- स्थिर आय प्रतिभूतियाँ और डेरिवेटिव
- वैश्विक प्रतिभूति बाजार
- अंतर्राष्ट्रीय वित्त
- निवेश
- वैकल्पिक निवेश
- बैंकों तथा वित्तीय संस्थाओं का प्रबंधन
- विलयन,अधिग्रहण तथा कार्पोरेट पुनर्गठन
- नए उद्यमों का वित्तपोषण
- रियल एस्टेट में निवेश प्रबंधन
- जोखिम प्रबंधन
- मूल्य निर्धारण
- संपदा प्रबंधन और व्यक्तिगत वित्तीय आयोजना
- प्रबंधकों हेतु कृत्रिम मेधा के अनुप्रयोग
- बिग डेटा अनलिटिक्स
- डिजिटल उत्पाद प्रबंधन
- प्रबंधन तथा व्यवसाय हेतु गेमिफिकेशन
- डिजिटल बदलाव का प्रबंधन
- उत्तरदायित्वपूर्ण कृत्रिम मेधा
- साफ्टवेयर उत्पाद प्रबंधन
- लीडरों के लिए संप्रेषण
- सीईओ का एजेंडा: जलवायु रक्षा के प्रति
- इंटरकल्चरल प्रबंधकीय संप्रेषण
- जोशपूर्ण विपणन
- विश्लेषणात्मक विपणन
- ब्रांड प्रबंधन
- व्यवसाय से व्यवसाय को विपणन
- स्पर्द्धात्मक विपणन रणनीति
- उपभोक्ता व्यवहार
- ग्राहक संबंध प्रबंधन
- डिजिटल विपणन रणनीतियाँ
- वैश्विक विपणन
- विपणन अनलिटिक्स
- विपणन संप्रेषण
- उच्च तकनीक उत्पादों तथा नवोन्मेषों का विपणन
- विपणन निवेश पर प्रतिफल तथा मीडिया मीट्रिक्स
- सर्व माध्यम विपणन रणनीति
- उत्पाद रणनीति और प्रबंधन
- विपणन निर्णयों हेतु शोध
- बिक्री तथा वितरण प्रबंधन
- मोबाइल से विपणन हेतु रणनीतियाँ
- रणनीति,युक्ति तथा मूल्यनिर्धारण का अर्थशास्त्र
- निर्णय लेना
- उत्तरदायित्वपूर्ण व्यवसाय हेतु प्रबुद्ध नेतृत्व
- एक्सट्रीम नेतृत्व
- समावेशी व्यवसाय माडल
- डिजिटल युग में नेतृत्व
- खुशी के साथ नेतृत्व-बेहतर प्रभाव उत्पन्न करने हेतु मस्तिष्क का उपयोग
- नेतृत्व करना सीखना: चुनौतियाँ तथा कम्प्टेंसी
- करियर सफलता और बदलाव का प्रबंधन
- व्यक्तियों के प्रबंधन का कौशल
- व्यक्तिगत मूल्य, लक्ष्य तथा करियर विकल्प
- व्यवसाय प्रबंधकों हेतु स्टोरीटेलिंग
- व्यवसाय प्रक्रिया सुधार
- व्यवसाय तंत्र में प्रतिस्पर्द्धा और सहयोग
- परिचालन तथा आपूर्ति शृंखला को पर्यावरण अनुकूल बनाना
- परिचालन रणनीति
- परियोजना प्रबंधन की महत्वपूर्ण बातें
- व्यवसाय का उत्तरदायित्वपूर्ण परिचालन
- राजस्व अनलिटिक्स
- सेवा प्रदायगी और प्रबंधन
- आपूर्ति शृंखला प्रबंधन
- संधारणीय एवं रहने योग्य शहरों का निर्माण
- व्यवसाय,सरकार और समाज
- व्यवसाय विधि
- असामान्य व्यवसाय:वैकल्पिक व्यवसाय माडल की समझ
- इकोनामेट्रिक्स के साथ कार्पोरेट उत्कृष्टता
- भारतीय अवसंरचना में कारोबार चलाना
- शिक्षानीति:अवधारणा एवं प्रथा
- बदलाव के दौर से गुजरते समकालीन जापान की समझ
- नीतिशास्त्र और लोकनीति
- विकास अर्थशास्त्र की बुनियाद: अवधारणात्मक मुद्दे और व्यवहार
- स्वास्थ्य अर्थशास्त्र: सिद्धांत और व्यवहार
- भारत की राजनीतिक अर्थव्यवस्था का इतिहास
- प्रबंधकों हेतु लोकनीति
- ग्रामीण बैंकिंग और वित्तीय समावेशन
- सामाजिक उद्यमिता
- कृत्रिम मेधा रणनीति
- कैप्स्टोन सिमुलेशन का उपयोग कर व्यवसाय रणनीति
- कार्पोरेट रणनीति
- डिजाइन थिंकिंग:नवोन्मेष तथा सृजनशीलता की एक राह
- डिजिटल व्यवसाय माडल तथा रणनीति
- पर्यावरण अनुकूल व्यवसाय प्रबंधन
- नेतृत्व:विजन,आशय और यथार्थ
- कार्पोरेट विफलताओं से सीख
- नवीन उत्पाद विकास
- प्लेटफार्म व्यवसाय माडल
- सामरिक नेतृत्व
- सामरिक नेतृत्व : फर्म को विकास के पथ पर रखना
- मीडिया तथा मनोरंजन उद्योग में सामरिक प्रबंधन
- प्रौद्योगिकी एवं नवोन्मेष का सामरिक प्रबंधन
- सामरिक पर्यवेक्षण
- सामरिक सोच एवं निर्णय लेना
- रणनीति कंसल्टिंग
- रणनीति कार्यान्वयन
- प्रौद्योगिकी एवं नवोन्मेष रणनीति
- प्रौद्योगिकी एवं नवोन्मेष
- प्रौद्योगिकी रणनीति
- विश्व के धर्मों का एक परिचय
- अंतर्राष्ट्रीय बाज़ारों : जापान,दुबई हेतु व्यवसाय आयोजना
- आर्किटेक्चर तथा डिजाइन में खोज:प्रबंधकों हेतु पाठ
- विदेशी भाषा पाठ्यक्रम: फ्रेंच,स्पेनिश, जर्मन, जापान
- सामान्य वाणिज्यिक ज्ञान
- हिमालय पहाड़ चुनौती
- हिंदू दर्शन का परिचय
- भारतीय ज्ञान प्रणाली का परिचय
- भगवद गीता से प्रबंधन उदाहरण